FLOW
導入フロー

お打ち合わせから納品までの流れ(テレマーケティング)

弊社はヒアリングの時間を最も大事にしています。

お客様の現状を正しく把握するとともに、私たちのことも知ってほしいと考えています。
提案内容をお聞きいただき、貴社の成長がイメージできれば、是非ご契約ください。

1~2 日
弊社の担当者よりメールまたはお電話にてご連絡いたします
弊社の担当者が詳細内容をヒアリングさせていただきます
依頼内容を確認後、即日お見積りと提案資料を送付いたします

導入にかかる初期費用について、簡単な見積りの作成も可能でございます。

営業代行サービスを導入にあたり、ご不明な点がございましたら、お気軽にご相談ください。

ヒアリングについて

営業代行サービスのご希望の内容についてお聞かせください。営業立案から商談までの営業全般の代行から、営業戦略の策定、クライアントとのアポイントメント、メールのやり取りといった一部営業業務の委託(アウトソーシング)まで柔軟に対応させていただきます。

提案資料作成について

ヒアリングの内容に合わせて、弊社より営業戦略の提案資料を作成します。事業内容に合った提案をさせていただきます。

お見積り送付について

提案資料に基づいたお見積りを送付いたします。またオプション(追加発注)についても柔軟に対応しますので、ご注文の際にご用命ください。

2~5 日
お見積り内容をご確認いただきサービス導入をご検討いただきます
導入が決まりましたら、指定の口座にご入金いただきます
契約書、秘密保持契約を締結いたします

契約書やご発注書を作成させていただくと共に、具体的なお打ち合わせを進めさせていただきます。

注文書、契約書について

注文書を受注後、すみやかに弊社より契約書を作成します。契約締結後、営業代行サービスを開始します。開始前に営業のプロセスに重複が生じないように、プロジェクトプランニングをおこないます。

5~7 日
ターゲットリストの準備・リサーチ・作成
トークスクリプト(トーク台本)の企画・作成
社内コールスタッフのオリエンテーション

営業代行サービスの開始

定期的な進捗確認ができるように打ち合わせの時間や報告書の送付を随時おこない、進捗管理がしやすいようにアレンジします。また進捗状況に応じては、タスクの修正についてもコンセンサスを取りながら柔軟に対応させていただきます。

1か月
コール開始
定期的な進捗報告・検証しながら施策を見直し
1か月のアポイント目標数取得確認後、納品完了

営業代行業務の完了報告について

プロジェクト終了後、営業代行サービスを導入した結果についての報告書をまとめて提出します。社内のプレゼンテーションや報告資料にご活用ください。またプロジェクトを通じて獲得した新規クライアント、ノウハウについても引継ぎさせていただきます。

 

 

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